لماذا لا يرغب كبار المديرين في التفويض؟

يفشل بعض كبار المديرين في إدراك أن تعلم التفويض يمكن أن يجعلهم مديرين أفضل ويحافظ على مشاركة الأشخاص الذين يشرفون عليهم في عملهم. قد ينظر كبار المديرين إلى التفويض على أنه أداة تدعم وظائف المرؤوسين ، بينما تجعل المديرين أقل أهمية لشركاتهم.

وظيفة

ينطوي التفويض في مكان العمل على أكثر من مجرد تخصيص بعض المهام للمرؤوسين لإفساح الوقت لكبير المديرين للقيام بواجبات أخرى. يتطلب تفويض المهام أيضًا من المديرين التخلي عن قدر معين من السلطة ، مما يسمح للموظف بممارسة الحكم واتخاذ قرارات مختلفة بمفرده لإكمال مهمة معينة. بدون تفويض ، يشارك كبار المديرين في إكمال كل خطوة من المهمة ، والتي من شأنها أن تحبط الغرض من تفويض المهام إلى المرؤوسين.

قضايا التحكم

يواجه بعض كبار المديرين صعوبة في التخلي عن السيطرة على أي شيء يؤثر على وظائفهم ، وفقًا لمجلة هارفارد بيزنس ريفيو. إنهم يخشون من أن المرؤوسين سوف يتفوقون عليهم إذا أكملوا المهام المفوضة بنجاح ، وقد يكونون قلقين من أن المرؤوس سيحل محلهم. ومع ذلك ، فإن كبار المديرين يجعلون الأقسام التي يشرفون عليها غير فعالة في نهاية المطاف عندما لا يستخدمون مواهب الآخرين لزيادة الإنتاجية. يخاطر المديرون أيضًا بأن يصبحوا غير فعالين عندما لا يحتفظون بمواهبهم لمهام على مستوى الإدارة.

توفير الوقت

يمكن النظر إلى تجنب التفويض كاستراتيجية لتوفير الوقت لبعض كبار المديرين. يلاحظ Harvard Business Review أن بعض المديرين يفترضون تلقائيًا أنه يمكنهم إكمال المهام بشكل أسرع وأفضل من المرؤوسين. ومع ذلك ، لا يعرف المدير الأول بالضرورة ما يمكن للموظفين الآخرين القيام به لأنه يرفض تفويض المهام. قد تأتي هذه المناورة بنتائج عكسية على المديرين الذين يثقلون العمل ، لأنهم قد يفقدون تحقيق أهداف الشركة في هذه الأثناء.

مهارات الإدارة

غالبًا ما يقوم الموظفون الذين يؤمنون الترقيات للمناصب الإدارية بذلك لأنهم يؤدون أداءً جيدًا في الوظائف ذات المستوى الأدنى ، لكن هذا لا يعني أنهم يعرفون كيف يكونوا مديرين جيدين. لا يفوض بعض كبار المديرين لأنهم يفتقرون إلى المهارات الإدارية. على سبيل المثال ، يواجه المديرون الذين لا يتمتعون بالاتصال الجيد صعوبة في إعطاء تعليمات واضحة للمرؤوسين. يفتقر المديرون الآخرون إلى مهارات التعامل مع الأشخاص ، ولا يفهمون أن عدم استخدام مواهب المرؤوسين الأكفاء يعيق تحفيز الموظفين ومعنوياتهم.