أمثلة على تحديد الأهداف

يساعد تحديد الأهداف في الحفاظ على تركيز كل مستوى من مستويات العمل وتنشيطه. وهذا يشمل تطوير استراتيجيات من أجل تحقيق ناجح للأهداف المحددة. تتحدى الأهداف العمال للمساعدة في تلبية الطلبات المتزايدة بينما تحقق الأعمال أهدافها التنظيمية. مع كل نجاح ، ومع توسيع قاعدة المعرفة ، يشعر الموظفون على جميع المستويات بزيادة الثقة ، مما يدفع الشركة إلى تحديد أهداف أعلى. يبدأ تحديد الأهداف عندما تحدد الإدارة الأهداف التنظيمية للشركة. ثم تتدفق هذه الأهداف إلى بقية الشركة.

تجهيز

عندما تبدأ الأعمال التجارية في عملية تحديد الأهداف ، يجب على الشركة ورؤساء الأقسام تحديد أهداف العمل المحددة. يوصي موقع MoreBusiness.com بأن توضح الشركات الصغيرة ما تفعله. على سبيل المثال ، إذا كتبت شركتك برنامجًا ، فقم بوصف البرنامج والقطاع الذي تسوق منتجك إليه. عندما تكون واضحًا بشأن منتجك وسوقه ، يمكنك إنشاء استراتيجيات تسويق بشكل أفضل لتلبية أهداف الإيرادات السنوية.

الأهداف التنظيمية والإدارية

يجب أن تنعكس الأهداف منطقيًا في جميع أنحاء هيكل الشركة. قم بإنشاء نموذج بسيط للأهداف قدر الإمكان. إذا كانت أهداف الشركة ، على سبيل المثال ، هي إنشاء الفعالية في جميع أنحاء الشركة وزيادة الإيرادات ، فيجب أن تتناول أهداف كل مستوى في المؤسسة أهداف الشركة الأكبر.

يوفر موقع الموارد البشرية United HR Direct مثالاً على الأهداف التنظيمية وكيف يمكن ترجمتها إلى أهداف إدارية. قد تشمل الأهداف التنظيمية الفعالية التنظيمية وزيادة الإيرادات. قد يعكس القسم في المؤسسة أهداف المنظمة من خلال العمل على ضمان حضور القادة الاجتماعات المهمة ، والتي ستساعد في تلبية خطة المنظمة لزيادة الفعالية. قد يعمل رؤساء الأقسام على إدارة نفقات الأقسام.

أهداف العمل الفردية

يمكن للموظفين الذين يعملون داخل الأقسام تحديد أهداف تجعل أدوارهم أكثر فعالية. في المقابل ، عندما يدرك الموظفون مثل المساعدين الإداريين أهدافهم ، سيرى رؤساء الأقسام والشركة تقدمًا ناجحًا نحو أهدافهم. قد تتضمن أهداف المساعد الإداري ، على سبيل المثال ، العمل على الحفاظ على تقويم المدير مع الالتزام بالمواعيد والدقة. أو يمكن للمساعد تحمل مسؤولية تلبية قيود الميزانية عند طلب اللوازم المكتبية.