ما هي العلاقة بين الهندسة القيمية والتكلفة المستهدفة؟

يعرّف معهد تشارترد للمحاسبين الإداريين هندسة القيمة على أنها التحليل الوظيفي وإعادة تصميم المنتجات والخدمات لتوفير قيمة للعميل. تساعد هندسة القيمة الشركات على تحقيق كفاءة التكلفة وتلبية أهداف التكلفة والربحية. تحدد التكلفة المستهدفة علاقة بين التكلفة والسعر والربح.

الأساسيات

يتمثل النهج التقليدي للتسعير في تطوير منتج ثم تحديد سعر لاسترداد تكاليف الإنتاج وتحقيق ربح. ومع ذلك ، غالبًا ما يكون هذا النهج غير عملي في السوق التنافسية لأن الشركة يجب أن تحدد أسعارًا قريبة من أسعار منافسيها. في نهج التكلفة المستهدفة ، تحدد الشركة السعر ثم تقوم بخصم هامش ربح معقول. الرصيد هو التكلفة المستهدفة للإنتاج. على سبيل المثال ، إذا أرادت شركة صغيرة بيع أنظمة سطح المكتب الأساسية بسعر السوق البالغ 1000 دولار لكل منها وتحقيق هامش ربح بنسبة 10 في المائة ، فإن التكلفة المستهدفة هي 90 في المائة من 1000 دولار ، أو 900 دولار. يمكن أن تسمح هندسة القيمة للشركة بتحسين عملياتها وتحقيق هذه التكلفة المستهدفة.قد تحدد الشركات التكاليف المستهدفة للموردين الخارجيين بالإضافة إلى العمليات الداخلية واستخدام هندسة القيمة لتحقيق هذه الأهداف.

الدلالة

في مقال نشره معهد تشارترد للمحاسبين الإداريين ، ادعى نوروود ويتل ، المحاضر بجامعة نورثهامبتون ، أن هندسة القيمة تسمح للشركة بخفض التكاليف وتحسين الجودة وزيادة المبيعات. وتعطي التكاليف المنخفضة بدورها للشركات مرونة تشغيلية إضافية ، مثل القدرة على خفض أسعار البيع أثناء فترات الركود أو استيعاب تكاليف العمالة والمواد الخام المرتفعة. يساعد التحكم في التكاليف في جميع مراحل عملية الإنتاج الشركة على تحقيق التكاليف المستهدفة واكتساب ميزة تنافسية.

معالجة

هندسة القيمة ، المعروفة أيضًا باسم "تحليل القيمة" للمنتجات والعمليات الحالية ، هي نهج مخطط لخفض التكلفة. يتضمن مراجعة التركيب المادي للمنتجات المخطط لها أو الحالية وإعادة تصميم تصميمات المنتجات لتقليل التكاليف وزيادة القيمة دون التضحية بالجودة. وفقًا لموقع AccountingTools الإلكتروني ، غالبًا ما تتضمن هندسة القيمة تشجيع فرق المنتجات على تحقيق أهداف تكلفة معينة في مراحل تطوير مختلفة للمنتج. في مقال نشرته SAVE International ، وهي جمعية دولية لهندسة القيمة ، صرح دون غيرهارد ، المدير التنفيذي لشركة Ingersoll Rand ، أن عملية هندسة القيمة تتضمن جمع المعلومات وتحليل وظائف المنتج وتوضيحها وإنشاء الحلول البديلة وتقييمها واختيار أفضل بديل لتحسين القيمة.

مراحل الهندسة القيمية

يوضح غيرهارد في مقال SAVE International أن هندسة القيمة في تطوير المنتجات الجديدة تتكون من ثلاث مراحل: نظرة صفرية ، ونظرة أولى ، ونظرة ثانية. تهدف هندسة القيمة Zero-look إلى إدخال وظائف جديدة في مرحلة تخطيط المنتج. تركز النظرة الأولى على عناصر تصميم المنتج المتوافقة مع التكاليف المستهدفة المحددة في عملية تطوير المنتج الجديد. تستخدم الشركات النظرة الثانية بشكل انتقائي لتحسين القيمة والوظائف في العمليات والأنظمة التي لا يتم فيها الوفاء بالتكاليف المستهدفة حاليًا.