مزايا وعيوب تعيين موظف

بصفتك رائد أعمال ، قد يأتي وقت تكون فيه الطريقة الوحيدة لتنمية عملك هي بناء فريق. قبل اتخاذ هذه الخطوة ، تأكد من فهمك لإيجابيات وسلبيات تعيين موظفين جدد. ربما كنت تعمل بالفعل مع متعاقدين مستقلين ، حتى تعرف كيفية إدارة الأشخاص. تعيين الموظفين قصة مختلفة تمامًا.

لماذا تستأجر الشركات؟

بلغت تكلفة تعيين موظف جديد حوالي 4،425 دولارًا في عام 2017 ، وفقًا لجمعية إدارة الموارد البشرية. يذكر المصدر نفسه أن شغل منصب ما يستغرق 36 يومًا تقريبًا. بصفتك مالكًا لمشروع صغير ، قد تتردد في بدء التوظيف عندما ترى هذه الأرقام. لماذا تنفق الوقت والمال لتوظيف موظفين بينما يمكنك العمل مع مقاولين مستقلين؟

يأتي تعيين الموظفين مع نصيبه من التحديات ، ولكن قد يكون الأمر يستحق ذلك إذا قمت بتحديد الوقت المناسب. على سبيل المثال ، الشركة التي تنمو بوتيرة ثابتة ويمكنها توفير عمل كافٍ خلال الأشهر أو السنوات المقبلة قد تستفيد من تعيين موظف جديد. تقوم المنظمات أيضًا بتوظيف الأشخاص بسبب عرض القيمة الفريد الخاص بهم. إذا كنت مدير تطوير برمجيات ووجدت مطور تطبيقات بارعًا يمكنه إضافة قيمة إلى فريقك ، فمن المنطقي أن توظف المطور.

الموظفون الدائمون أكثر ولاءً لشركاتهم من المتعاقدين المستقلين. كما يكتسبون أيضًا فهمًا أفضل لثقافة الشركة ، مما يسمح لهم بتقديم خدمة فائقة. بصفتك صاحب عمل ، لديك سيطرة كاملة على وقت عملهم ويمكنك توفير تدريب مستمر لمساعدتهم على تلبية توقعاتهم.

قم بتوسيع نطاق عملك الصغير

من المزايا الرئيسية لتوظيف الموظفين بدوام كامل وتدريبهم أنها تتيح لك المزيد من الوقت للتركيز على الجوانب الأساسية لعملك. عندما تعمل بمفردك ، يجب عليك ارتداء قبعات متعددة وإكمال المهام المتكررة ، مثل القيام بكتبك أو مشاركة المحتوى على وسائل التواصل الاجتماعي.

ربما تكون مطور تطبيقات متمرسًا ولكنك لا تعرف سوى القليل عن التسويق الرقمي أو المحاسبة أو إدارة المشاريع. يمكن أن يؤدي تعيين موظفين من خارج مجال خبرتك إلى توفير وقتك حتى تتمكن من التركيز على ما تفعله بشكل أفضل. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك تنفيذ مشاريع أكثر تحديًا وخدمة المزيد من العملاء.

يمكن للموظفين الجدد أيضًا طرح أفكار ووجهات نظر جديدة على الطاولة ، مما يساعد عملك على أن يظل قادرًا على المنافسة. من خلال تشجيع موظفيك على الابتكار ، يمكنك بناء منظمة ذات تفكير مستقبلي ودخول أسواق جديدة. مع الفريق المناسب ، تكون قادرًا بشكل أفضل على مواجهة التحديات ، وإيجاد حلول للمشاكل اليومية ، واتخاذ القرارات التي تدفع عملك إلى الأمام.

مساوئ تعيين موظفين جدد

تكلفة تعيين موظف جديد لا تُقارن بما يمكن أن تتوقع دفعه لاحقًا. يتعين على أي شركة ، كبيرة كانت أم صغيرة ، دفع ضرائب لموظفيها وفوائد لهم. يجب على جميع أرباب العمل توفير التغطية الصحية وتأمين تعويض العمال وخطط التقاعد على الأقل. حزمة المزايا التي تتضمن إجازة مدفوعة الأجر وامتيازات أخرى تزيد من نفقاتك ، لكنها قد تقلل أيضًا من معدل دوران الموظفين ، كما تلاحظ جامعة سانتا كلارا.

علاوة على ذلك ، يمكن أن يمثل توظيف أفضل المواهب تحديًا. يوضح روبرت هاف أن عملية التوظيف مكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً ، وليس هناك ما يضمن أنك ستجد الشخص المناسب للوظيفة. إذا قمت بتعيين شخص جديد ، فقد يترك الشركة في غضون أشهر. يمكن أن يؤدي توظيف الموظفين أيضًا إلى زيادة تكاليف التشغيل. كن مستعدًا لاستئجار مكتب أكبر ، وشراء أجهزة كمبيوتر جديدة ، وشراء تراخيص البرامج ، والاستثمار في تدريب الموظفين.

تعتبر مساوئ تعيين موظفين جدد أكبر بالنسبة لرواد الأعمال. الشركات الناشئة لديها معدل فشل مرتفع وقد لا تتمكن من تأمين مشاريع طويلة الأجل. قد ينفد النقد منهم أو يخسر أمام المنافسة أو يفشل في بيع منتجاته ، وفقًا لـ CB Insights. حتى إذا تمكنت من البقاء واقفا على قدميك ، فقد لا تتمكن من دفع الأجور.

إدارة فريق وخلق ثقافة إيجابية في مكان العمل ليس بالأمر السهل أيضًا. كن مستعدًا للتعامل مع نزاعات الموظفين ، والتعامل مع المواقف الحساسة ، وإجراء محادثات صعبة. بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج إلى البحث باستمرار عن طرق لإشراك فريقك. الآن بعد أن عرفت إيجابيات وسلبيات تعيين موظفين جدد ، هل أنت على مستوى التحدي؟