كيفية تحديد الأهداف والمواعيد النهائية للأعمال

يعد تحديد الأهداف لعملك جزءًا حيويًا من كونك صاحب عمل صغير. لا يمكن أن تزدهر الأعمال الراكدة ، وسيساعد تحقيق الأهداف على نمو الأعمال التجارية. ومع ذلك ، إذا لم تحدد مواعيد نهائية نهائية لهذه الأهداف ، فمن السهل جدًا جعلها تفلت من جانب الطريق وقد لا تصل إلى نهايتها أبدًا. إن القدرة على تحديد المواعيد النهائية ثم الالتزام بها هو ما يميز رواد الأعمال العاديين عن رواد الأعمال المتميزين حقًا.

1

حدد المدة التي ستستغرقها المهمة. كن واقعيا وتجنب المبالغة في تقدير ما يمكن أن يفعله عملك. من المستحسن تحديد أهداف قابلة للتحقيق في مواعيد نهائية معقولة أكثر من تحديد أهداف غريبة قد لا تكتمل أبدًا. تقدير الوقت المطلوب والعوامل الأخرى على طول الطريق التي ستؤثر على الموعد النهائي الإجمالي للمشروع.

2

ضع جدولًا زمنيًا لتحقيق الهدف. لديك نقطة البداية - الآن - ونقطة النهاية - ما تريد تحقيقه. أنت الآن بحاجة إلى ملء الجزء الأوسط: خريطة الطريق لكيفية الانتقال من النقطة أ إلى النقطة ب. استخدم مخططًا زمنيًا لإعداد المعالم ؛ هذه تساعد العمال والمالكين على معرفة أنهم يقتربون من هدفهم ويعملون كحافز.

3

تبادل الأفكار عن الانحرافات المحتملة التي يمكن أن تحدث. قبل أن تتعمق في مشروع أو هدف ، ضع خططًا للتعامل مع المشكلات غير المتوقعة والقضايا التي قد تنشأ. ضع خططًا للطوارئ حتى تظل قادرًا على تحقيق هدفك في حالة حدوث شيء سيء.

4

تفويض المهام لكل موظف يعمل في المشروع. يمكن أن يساعدك وجود فريق يعمل نحو هدف مشترك في تحقيق أهدافك بشكل أسرع. كلف أعضاء الفريق المتميزين بالمهام الأكثر ملاءمة لمهاراتهم وكن واقعيًا في المهام للتأكد من أن الشخص المناسب يعمل على المهمة الصحيحة.

5

إنشاء حوافز للوصول إلى المعالم في وقت مبكر. إن فريقك ، سواء كان مجموعة أو بنفسك فقط إذا كنت فريقًا واحدًا ، يكون منتجًا فقط إذا كان لديه الدافع لإنهاء مهامه.