كيفية التخلص من موظف غير سعيد

مستوى الروح المعنوية بين الموظفين في عملك له تأثير مباشر على الإنتاجية. في حين أنه من المتوقع أن يمر الموظف يومًا سيئًا بين الحين والآخر ، إلا أن الشخص الذي يشعر بالتعاسة على الدوام يمكن أن يخلق موقفًا يقود الموظفين الآخرين أيضًا إلى الشعور بالتعاسة أو السخط أو عدم الرضا. على الرغم من أن التخلص من الموظف غير السعيد قد يبدو الحل الأسهل ، إلا أنه ليس ممكنًا دائمًا. سواء تخلصت من الموظف غير السعيد أو مجرد تعاسته ، فإن عملك بأكمله سيستفيد من القيام بذلك.

حدد سبب التعاسة

يعد الاتصال بينك وبين موظفيك جزءًا مهمًا من إدارة الأعمال التجارية. سواء كانت لديك سياسة الباب المفتوح أو جدولة اجتماعات فردية أو جماعية منتظمة للتواصل مع الموظفين ، فإن استخدام هذه الأداة المهمة يمكن أن يساعدك في تحديد أي أسباب للتعاسة. ابدأ بمحادثة فردية مع الموظف غير السعيد. استخدم نبرة غير تصادمية ودع الموظف يعرف أنك لاحظت تعاسته وترغب في معرفة ما يمكنك فعله في مكان العمل لتغيير الأمور. على مدار المحادثة ، قد تجد أن التعاسة مرتبطة بقضايا شخصية بدلاً من قضايا مكان العمل. بغض النظر عن سبب التعاسة ، فإن معرفة ذلك يمنحك أساسًا للمساعدة في حل المشكلة مع موظفك.

إمكانيات العصف الذهني

بمجرد الكشف عن سبب تعاسة الموظف ، يمكنك العمل على إيجاد حل ممكن. إشراك الموظف في هذه العملية للوصول إلى حل فعال للموقف. إذا كانت المشكلة متعلقة بقضايا شخصية ، فاستعن بمساعدة أخصائي الموارد البشرية لتزويد الموظف بقائمة من الخدمات أو الأفكار التي قد تساعد. عالج مشاكل مكان العمل التي تسبب التعاسة عن طريق الاستعانة بمساعدة الموظف التعيس للتوصل إلى بعض الخيارات التي قد تحسن الأمور.

البحث عن السعادة في العمل

قد يكون الموظف غير السعيد في أحد مجالات العمل هو الموظف الأسعد والأكثر إنتاجية في منطقة أخرى. إذا كان ذلك ممكنًا ، ففكر في تغيير مسؤوليات عمل الموظف لتشمل المزيد من المهام التي يتخصص فيها. إذا كان عدم رضا الموظف مرتبطًا بصعوبات مع موظف آخر ، فمن المحتمل أن تحل عملية نقل مساحة العمل البسيطة المشكلة. في النهاية ، حل المشكلة عن طريق التخلص من التعاسة وليس الموظف يوفر لك المال الذي يتعين عليك إنفاقه لتوظيف وتدريب موظف جديد.

عندما لا يعمل شيء

من المهم بذل الجهد لحل مشكلة تعاسة الموظفين وتحسين علاقاتهم تمامًا. في بعض الأحيان ، بغض النظر عما تفعله ، لا يمكن حل المشكلة. إذا كان موظفك لا يستجيب للجهود التي تبذلها أنت وموظفي إدارتك لزيادة السعادة ، فقد يكون الوقت قد حان للنظر في إنهاء العمل. ناقش هذا الخيار بدقة مع موظفي الإدارة والموظف المعني ، إذا كان ذلك مناسبًا. عندما يفشل كل شيء آخر ، من الأفضل أن تفقد موظفًا تعيسًا بدلاً من استمرارها في المساهمة في بيئة غير سعيدة متزايدة للموظفين الآخرين.