كيف تجعل موظفيك يشعرون بالتمكين

تعتمد الشركات إلى حد كبير على عمل الموظفين من المستوى الأدنى. عندما يشعر الموظفون بالتمكين ، فإنهم يقدمون أفضل النتائج للمؤسسة. في معظم الشركات ، يكون المديرون مسؤولين عن تمكين الموظفين وتزويدهم بالأدوات اللازمة لأداء واجباتهم الوظيفية. تساعد معرفة ما يحفز الموظفين المدير على اتخاذ الخطوات اللازمة لتلبية الاحتياجات المهنية للموظفين وزيادة الإنتاجية. قد يواجه المديرون الذين يفشلون في تمكين الموظفين عمالاً غير راضين عن أداء منخفض في مكان العمل.

1

تعيين المشاريع والواجبات حسب المهارة. تجنب إعطاء مهام خارج مستوى مهارة الموظف. هذا فقط يخلق شكًا داخل الموظف ويقلل من الثقة بالنفس. إذا كان عليك تعيين المشروع ، فاحرص على الإجابة على أي من أسئلة الموظف.

2

استمع إلى موظفيك. انتبه لاقتراحاتهم وشكاواهم. ربما يفهم موظفوك واجباتهم بشكل أفضل منك. استمع إلى الأفكار التي يجلبها لك موظفوك لتسهيل وظائفهم. ائتمن الموظف الذي يقدم فكرة تختار دمجها. الاعتراف العلني والخاص بالموظف يزيد من معنوياته.

3

تواصل مع موظفيك. تحدث إلى موظفيك حول أي تغييرات قد تواجهها إدارتك أو مؤسستك. على الرغم من أنك لا ترغب في الكشف عن الخطط في وقت مبكر جدًا ، إلا أن إبقاء موظفيك على اطلاع يظهر أنك تهتم بسلامتهم. تحدث مع موظفيك بشكل دوري لقياس مستويات رضاهم عن الشركة.

4

عيّن مسؤوليات اتخاذ القرار لموظفيك. أعط المزيد من المسؤولية للموظفين الذين يثبتون أنهم مسؤولون وقادرون على تولي مهام أكثر أهمية وفقًا للمعلومات التي كتبها مارشال جولدسميث على موقع Harvard Business Review ، يجب على أصحاب العمل إنشاء بيئات تدعم عملية صنع القرار ، والتي تسمح للموظفين بتمكين أنفسهم.

5

اخلق بيئة عمل إيجابية. وضع السياسات والقواعد التي تخلق بيئة عمل إيجابية. تجنب معاملة مكان عملك مثل الدكتاتورية. يكون الموظفون أكثر انفتاحًا على الاتجاهات عندما يشعرون أنهم جزء من فريق. إن تقدير مساهمات موظفيك في الفريق يمكّنهم من تحقيق نتائج أفضل.

6

أظهر التقدير لموظفيك. شجع موظفيك عندما يحققون هدفًا أو يفعلون شيئًا يفيد الشركة. على سبيل المثال ، إذا قام أحد الموظفين بحصص مبيعاته ، أظهر تقديرك من خلال إرسال بريد إلكتروني للتهنئة أو تقديم مكافأة.

7

زود موظفيك بموارد قيمة. قم بتزويد موظفيك بالتدريب المناسب والموارد التكنولوجية اللازمة لتحقيق أفضل النتائج فيما يتعلق بالإنتاجية. وفقًا لموقع Max Messmer الخاص بموقع Dummies ، إذا لم تكن تمتلك الموارد اللازمة لمساعدة موظفيك ، فابحث عن شخص آخر لتوفير هذه الموارد.