فوائد أنشطة بناء الفريق

على مدى العقود العديدة الماضية ، تطورت نظرية الإدارة من تعزيز بيئات العمل التنافسية إلى تطوير البيئات التعاونية. كجزء من هذا التطور ، ركزت الشركات ، وخاصة الشركات الصغيرة ، بشكل متزايد على بناء الفريق. تقوم أنشطة بناء الفريق ، سواء كانت ألعابًا مدتها خمس دقائق أو خلوات لمدة أسبوع ، بتعليم المهارات التعاونية الأساسية مع مساعدة الموظفين على تطوير الثقة في بعضهم البعض وقدرات بعضهم البعض.

تحسين الإنتاجية

غالبًا ما يكون الهدف الرئيسي لأنشطة بناء الفريق هو تحسين الإنتاجية. نظرًا لأن الموظفين يتعلمون العمل معًا بشكل أكثر فاعلية ، فإنهم قادرون على أداء عملهم بشكل أكثر كفاءة. يجب قضاء وقت أقل في تصحيح الأخطاء ويمكن تقسيم العمل وفقًا لقدرات أعضاء الفريق ، مما يقلل من العمل المتكرر أو المتداخل. غالبًا ما تمنح أنشطة بناء الفريق الموظفين الفرصة لتحديد طرق تحسين العمليات أو السياسات أو الإجراءات التي أعاقت الإنتاجية.

زيادة الدافع

يمكن لأنشطة بناء الفريق أن تزيد من تحفيز الموظفين بعدة طرق. أولاً ، عندما ينجح الموظفون في أنشطة بناء الفريق ، فإنهم يصبحون أكثر ثقة ، مما يعزز حافزهم. ثانيًا ، يُظهر الالتزام بأنشطة بناء الفريق أن الشركة مستعدة للاستثمار في نجاحها. ثالثًا ، غالبًا ما يكون الموظفون أكثر حماسًا عندما يكتسبون الثقة في زملائهم الموظفين ويشعرون بالثقة في أن عملهم كفريق سيتم الاعتراف به وتقديره.

تعزيز حل المشكلات

عادةً ما تتضمن أنشطة بناء الفريق تقديم مشكلة يتعين على أعضاء الفريق حلها معًا. يمكن أن تنتقل مهارات حل المشكلات التي يمارسونها في المحاكاة إلى مكان العمل. من خلال الأنشطة ، يكتسب أعضاء الفريق المهارات التي تتيح لهم تحديد العوائق التي تحول دون تحقيق الأهداف والتوصل إلى طرق للتغلب على تلك الحواجز. يمكن أن توفر أنشطة بناء الفريق للموظفين طرقًا منظمة لحل المشكلات معًا مع توعية كل فرد بالموارد التي يجلبها كل عضو في الفريق إلى مكان العمل.

شجع الإبداع

تعمل أنشطة بناء الفريق على إخراج الموظفين من بيئتهم المعتادة ومنحهم مهمة غير عادية للقيام بها. غالبًا ما تمنح هذه البيئة الإذن للموظفين ليكونوا أكثر إبداعًا وأن يستخدموا مخيلتهم لإنجاز المهام المحددة أمامهم. كما يرسل رسالة إلى الموظفين مفادها أن إبداعهم موضع ترحيب في مكان العمل. تنتقل مهارات حل المشكلات الإبداعية هذه إلى مكان العمل بمجرد اكتمال الأنشطة.