أمثلة على تحليل SWOT
تحليل SWOT هو نقطة البداية للتخطيط الاستراتيجي. يُعرف أيضًا باسم تحليل الموقف ، ويهدف إلى إعطاء الشركة نظرة عامة شاملة ومتكاملة للعوامل الداخلية والخارجية الرئيسية التي ستؤثر على نجاحها. يمكن التحكم في نقاط القوة والضعف من قبل الشركة ، بينما تنشأ الفرص والتهديدات من بيئة الأعمال الخارجية.
نقاط القوة
يستدعي تحليل SWOT انتباه صانعي القرار إلى نقاط القوة الداخلية التي يمكن تعزيزها والبناء عليها ، مثل خصائص الموظفين أو جودة المعدات. على سبيل المثال ، قد تكون توصية SWOT لفندق مع قوة عاملة متعددة اللغات لتوسيع نطاق تسويقه الدولي. ستكون شركة التصنيع ذات الآلات التي تم تحديثها مؤخرًا في وضع جيد لزيادة الإنتاج والترويج لمزاياها الحديثة. بالإضافة إلى ذلك ، قد تُظهر SWOT كيف يمكن أن تساعد بعض نقاط القوة ، مثل صورة العلامة التجارية القوية ، في تخفيف نقاط الضعف ، مثل السعر المرتفع.
نقاط الضعف
نقاط الضعف هي مشاكل داخلية يمكن أن تسببها أنواع عديدة من سوء التقدير الإداري أو التسويقي. لا يقتصر تحليل SWOT الشامل على تحديد هذه المشكلات ووصفها فحسب ، بل يقيس أيضًا احتمالية حلها ويوصي بالحلول. على سبيل المثال ، يمكن معالجة ضعف مرافق المستودعات غير الكافية بسهولة عن طريق استئجار مساحة إضافية. لكن أوجه القصور الأكثر تعقيدًا مثل معدل دوران الإدارة المرتفع أو عمليات التصنيع التي عفا عليها الزمن أو ضعف رأس المال قد تشكل عقبات خطيرة أمام النمو طويل الأجل.
الفرص
يحدد تحليل SWOT أيضًا القوى في الأعمال العامة والمناخ الاقتصادي التي يمكن أن تخلق فرصًا جديدة أو تشير إلى الحاجة إلى إعادة تخصيص الموارد. لا يمكن للشركة السيطرة على هذه القوات ، لكنها مهمة بما يكفي لتبرير المراقبة الدقيقة. خلال فترة الازدهار الاقتصادي ، على سبيل المثال ، قد توصي SWOT بتوسيع التوزيع أو تحويل الأموال من ترويج المبيعات الموجه نحو الخصم إلى الإعلانات. قد يكون زوال منافس رئيسي فرصة لالتقاط عملائه أو بائعيه.
التهديدات
بغض النظر عن نقاط قوتها ، تواجه كل شركة قوى معاكسة ناشئة عن البيئة الخارجية. قد تؤثر هذه التهديدات على جميع مؤسسات الأعمال ، مثل الانكماش الاقتصادي ، أو فقط تلك الموجودة في صناعة واحدة ، مثل اللوائح الحكومية الجديدة. يقيم تحليل SWOT خطورة التهديدات المختلفة ويحدد طرق تجنبها ، إن أمكن. على سبيل المثال ، توصية SWOT الشائعة هي توظيف جماعات الضغط من ذوي الخبرة في محاربة قوانين معينة. بدلاً من ذلك ، قد يشير التحليل إلى أن الوقت قد حان لإسقاط خط إنتاج منظم بشكل كبير وغير مربح.