كيفية تحسين سلوك الأفراد في المنظمة

تعمل المنظمات الناجحة بشكل جيد على كل المستويات. من المناصب التنفيذية إلى الموظفين الذين يتعاملون مع العمليات اليومية للشركة ، يعرف كل شخص دوره في جعل المنظمة مكانًا رائعًا للعمل. ولكن حتى المنظمات الناجحة تمر بأوقات لا يشعر فيها الموظفون والشركاء وأعضاء مجلس الإدارة بالرضا. يساعد تحفيز السلوكيات التنظيمية الجيدة من خلال تحديد الأهداف ، وتحسين مكان العمل ، والتعزيز الإيجابي والتقدير على خلق بيئة عمل إيجابية.

تحديد الهدف الفردي

ضع أهدافًا للموظفين الفرديين تسمح لهم بالتقدم نحو المعيار المطلوب. اعقد اجتماعات لتحديد الأهداف مع كل موظف وشجعه على أن يكون جزءًا من العملية. استمع إلى اقتراحاته ورؤيته لمنصبه في المنظمة وصمم الأهداف وفقًا لذلك. هذا يمكّن الموظفين من الشعور بالملكية في الشركة ويمنحهم مسؤولية رؤيتها تنجح. وضع الهدف يعزز السلوكيات التنظيمية الجيدة.

تحسينات مكان العمل

راقب مساحات عمل الموظفين وغرف الاجتماعات والمناطق المشتركة من أجل التحسينات المطلوبة. يسعد الموظفون عندما يكونون مرتاحين في الأماكن التي يقضون فيها الكثير من الوقت. تساعد الإضاءة المحسّنة والطلاء الجديد وغرف الإمداد المجهزة جيدًا والمعدات التي يتم الاحتفاظ بها في حالة عمل ومنطقة غداء دافئة وجذابة على تحسين الروح المعنوية والسلوك التنظيمي. يؤدي الانتباه إلى التفاصيل الصغيرة إلى تحسين الأداء ومساعدة الموظفين على معرفة أنهم جزء مهم من الفريق التنظيمي.

تعزيز ايجابي

توفير نظام مكافأة للموظفين في كل مستوى لزيادة الإنتاجية. الحصول على المكافآت هو حافز كبير لعمل أكثر كفاءة وسلوك تنظيمي أفضل. بطاقات الهدايا إلى المقاهي الشهيرة أو أماكن تناول الغداء ، ومواقف سيارات الموظف الشهري ، وملاحظات الشكر البسيطة على العمل الجيد ، تجعل الموظفين يشعرون بأنهم جزء مهم من الفريق ضع في اعتبارك المكافآت ربع السنوية والسنوية للموظفين الذين يستوفون مستويات الإنتاجية المحددة مسبقًا.

الاعتراف التنظيمي

تقديم تقدير للموظفين من خلال الرسائل الإخبارية ربع السنوية ورسائل البريد الإلكتروني الداخلية وفي أحداث الشركة على مدار العام. الأشخاص الذين يتم تكريمهم لإنجازاتهم المختلفة لديهم دوافع أكبر لمواصلة جهودهم وتوسيعها. يمكن أن يوفر التقدير أيضًا الإلهام اللازم للموظفين الآخرين لتجاوز المستوى الحالي للإنتاجية. ضع في اعتبارك إعطاء مناصب قائد الفريق أو مسؤوليات الإرشاد لأولئك الذين يكتسبون التقدير للمساعدة في خلق جو من الأخلاق القوية والسلوك التنظيمي الإيجابي.