كيف تصنع مكان عمل تحفيزي

مكان العمل التحفيزي هو المكان الذي يتقدم فيه الموظفون بانتظام ويساعدون زملائهم في تحقيق أهداف الشركة وأهدافها. وفقًا لمستشار الأعمال المحترف جيمس دانيلز ، المقتبس في تحديث إدارة جامعة هارفارد ، تعتمد القدرة على إنشاء مكان عمل تحفيزي على توصيل أهداف الشركة بوضوح ، وعلى تعزيز السلوك الذي يتجاوز ما هو متوقع. تتمثل الخطوة الأولى في تحديد أنواع السلوك التي تريد رؤيتها من موظفيك ؛ ثم يمكنك البدء في إنشاء مكان عمل تحفيزي.

1

ضع أهدافًا لعملك ولموظفيك. قد تكون مرتبطة بزيادة الربح ، أو بجوانب من العمل مثل تحسين خدمة العملاء. يجب أن تكون الأهداف قابلة للتحقيق. قم بتمكين الموظفين من المضي قدمًا من خلال التأكد من حصولهم على جميع الموارد اللازمة للقيام بوظائفهم وتحقيق أهدافهم. قد يعني هذا تدريبًا إضافيًا أو معدات جديدة أو مساعدة خارجية أو طلبات أخرى من الموظفين.

2

شجع العمل الجماعي بين موظفيك. حدد أهداف الفريق وكافئ الفريق بأكمله عندما يحقق الأعضاء أهدافهم. أرسل فرقًا في أيام العطل أو مغامرات لبناء الفريق. دع موظفيك يعرفون أن كل وظيفة مهمة لنجاح الشركة.

3

استخدم برامج المكافآت والتقدير لتحفيز موظفيك. قدم ردود فعل إيجابية وتعزيز كلما أمكن ذلك. قم بإضفاء الطابع الشخصي على الاعتراف بالعمل الجيد عن طريق إرسال بطاقة أو خطاب مكتوب بخط اليد ، أو هدية صغيرة مخصصة للموظف الفردي. استعن بشركة مثل Motivo ومقرها هيوستن لتصميم برنامج مخصص لمكافأة الموظفين استنادًا إلى أهداف شركتك.

4

تجول في المكتب وتحدث مع موظفيك. استخدم الاستماع النشط عندما تظهر لهم أنك مهتم بوظائفهم ومخاوفهم. معاملة جميع الموظفين بإنصاف واتباع إجراءات شفافة في اتخاذ القرار والترقية. تأكد من أن الإدارة تعمل بطريقة متسقة عند اتخاذ القرارات.

5

وفر لموظفيك فرصًا لأخذ دورات تدريبية في مجالهم ، وللتدريب المتقاطع على وظائف أخرى عند الاقتضاء. توفير فرص الترويج والترويج من داخل الشركة حيثما أمكن ذلك. سيكون الموظفون أكثر حماسًا للنجاح إذا عرفوا أنه لا توجد حدود لمدى ارتفاع الشركة في الشركة.

6

ضع في اعتبارك تقديم برنامج رعاية الأطفال أو الوقت المرن أو إجازة الأبوة أو المزايا الأخرى التي تساعد الموظفين على تحقيق التوازن بين عملهم وحياتهم الشخصية. إذا كان الموظفون سعداء بتوازن عملهم وحياتهم ، فسيشعرون بمزيد من الحماس عندما يكونون في العمل.