العمل الإيجابي والتنوع العرقي في مكان العمل
يشير العمل الإيجابي إلى فكرة أن المجتمع يجب أن يزيد من وجود الأقليات والنساء في مكان العمل والتعليم بسبب تاريخ من التحيز الذي يترك الأقليات والنساء في وضع تنافسي غير مؤات للبيض ، وفقًا لموسوعة ستانفورد للفلسفة. في كثير من الأحيان ، تُنصح الشركات الصغيرة بوضع خطة AA الخاصة بها لأن مكان العمل الذي يفتقر إلى التنوع الكافي يمكن اعتباره تمييزيًا.
التاريخ
حدث أول استخدام للعمل الإيجابي لزيادة التنوع العرقي في عام 1961 عندما طلب الرئيس آنذاك جون كينيدي الأمر التنفيذي رقم 10925 من المقاولين الحكوميين اتخاذ "إجراءات إيجابية" في توظيف المزيد من الأقليات والنساء وإنهاء التمييز في مكان العمل ، وفقًا للمؤرخ ستيفن. كان. في عام 1971 ، سار الرئيس ريتشارد نيكسون على خطى جون كنيدي من خلال إصدار أوامره لجميع المتعاقدين الحكوميين بوضع خطة عمل إيجابية مكتوبة.
تأثير
يميل العمل الإيجابي إلى زيادة التنوع العرقي في مكان العمل بوتيرة أسرع من قوى السوق العادية. على سبيل المثال ، زادت نسبة الذكور السود في العمل التعاقدي الحكومي من 5.8 في المائة إلى 6.7 في المائة بين عامي 1974 و 1980 ، مقارنة بزيادة قدرها 5.3 إلى 5.9 في المائة في الصناعات غير المتعاقدة ، وفقًا لجوناثان ليونارد في مجلة المنظور الاقتصادي. بالإضافة إلى ذلك ، لا يوجد دليل يشير إلى أنه يتعين على المقاولين توظيف مرشحين غير مؤهلين للوفاء بمتطلبات العمل الإيجابي.
المفاهيم الخاطئة
اعتبارًا من عام 2010 ، تعتقد المنظمة الوطنية للمرأة أن الولايات المتحدة لا تزال بحاجة إلى خطة عمل إيجابية. تكسب النساء الأميركيات من أصول أفريقية 63 سنتًا مقابل الدولار مقابل الوظائف التي يقوم بها الرجال ، بينما تكسب النساء من أصل إسباني 57 سنتًا مقابل الدولار. بالإضافة إلى ذلك ، فإن السود لديهم ضعف معدل البطالة للبيض ، وفقًا لفهم التحيز.
فوائد
تتمتع AA بفوائد تتجاوز مجرد الامتثال للتفويضات القانونية. تؤدي زيادة التنوع العرقي إلى تحسين الأعمال التجارية الصغيرة لأن الشركة لديها مجموعة أكثر تنوعًا من المواهب للاختيار من بينها من تلك التي ليس لديها خطة تنوع ، وفقًا للمجلس الأمريكي للتعليم. للمنافسة في السوق العالمية ، تحتاج الشركات إلى وجهات نظر مختلفة لإثارة الإبداع - شيء يعمل التنوع بشكل جيد في تقديمه.
تحذير
تعد خطط AA الطوعية أكثر خطورة من استراتيجية العمل الإيجابي المطلوبة قانونًا لأن الخطط الطوعية يمكن أن تصبح أساسًا للتمييز العكسي - التحيز ضد البيض - الدعوى ، وفقًا لسام ماتشيت من Smart Business Atlanta. لمنع التقاضي ، يجب أن تعكس خطط العمل الإيجابي الطوعي القصد من قانون مكافحة التمييز - لزيادة وجود الأقليات بسبب التمييز التاريخي.